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社会人になって、人との接触回数が増えてくると、自分の意見が
何の反対もなしに全員から受け入れられることは少なくなります。
あなたは、社内のプレゼンテーションで思いがけない反対意見を
もらった経験はありませんか？
社内会議等で、あなたが発表した意見に対して、思いがけない
反対意見が出たらあなたはどう思いますか？
そんなことみんなの前で言わなくても良いじゃないか？
普段、仲良くしているのに、そこまで辛辣に言うかね？
まさか、こんな子供じみた思いを描いたことはありませんよね？
こんな時の対応は、学生時代に一度くらいは勉強したことでしょう。
「対極軸の発想を持つ」ということです。
自分が絶対に正しいと思ったことでも、その逆の意見が必ず存在します。
広い視野と高度な交渉術を求められているあなたに、
何をさておいても身に付けて欲しいスキルです。
先のような、ツッコミはどんな会議でも必ず入る反論です。
あなたが、常日頃自分の考えの対局軸を考えていれば、
待ってたとばかりに即座に反論することができます。
何も言い返せない人は、対極軸を想定していなかったということです。
私のブログでは、日々の業務の中でスムースな会話の流れを作るため
いろいろな話法のテクニックを提案しております。今回の対称軸を
考えるという思考方法も漠然とした思考方法を、あるパターンで
考えをまとめることで、簡単に思考を確立させるものです。
日頃の、ビジネスの中でお役立ちできれば幸いです。
社会人の出会いの中で判断基準が確立している人
社会人の出会いの中で感情的に判断している人
以上の２つの判断基準が違う生き方を、日頃の仕事と照らし合わせて
見ていきたいと思います。
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社会人の出会いの中で判断基準が確立している人
人が何か判断基準を下すとき、その根底にあるのは「判断基準」です。
あなたが意識していなくても、毎日の会社での昼飯時、あなたは
「価格、量、味、待ち時間、健康への影響」などの中から、
いくつかの要素を抽出して決定しているのです。
普通サラリーマンは、上司から何か言われたら、
性格的に折れやすく、迎合しやすく、自分の意見を直ぐに変えたりして、
あとで落ち込んだりしています。
そういう人にこそ、自分の意見にたくさんのツッコミを入れて、
何か言われたら、「待ってた長さん！」とばかりに、
すかさず反論したいものです。
ハムレットばりに、悩んでいる人を見かけたら、
何を基準に悩んでいるか問いかけてみてください。
大抵の人は自分が何で悩んでいるか分かっていません！
「会社の新規事業の進むべき方向を、ＡとＢとどちらの将来性が高いか、
で悩んでいます」と言うように、明確な判断基準が分かっている場合は、
それは正しい悩み方といえます。
判断を下す行為は、基準を考える行為
この問題も、難しいのは基準１だとＡ社、基準２だとＢ社と言うように
基準によって結果が明確に分かれてしまう場合です。
こんな時、あなたは悩まないで、上司に判断を任せるのです。
こんな場合のためにこそ、上司がいるのです。
つまり、判断を下す行為は、基準を考える行為でもあります。
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社会人の出会いの中で感情的に判断している人
対極軸を持つという思考方法は、キッチリとした「自分軸を持つ」
ということでもあるのです。軸がブレナイ生き方というものも
難しいことですが、自分の「感情」に責任を持つということです。
自分の信念を簡単には曲げないとか一貫性のある思考方法で
ことにあたるとか自分軸は「感情」に直結しています。
自分軸を持つということは、自分という太い軸を基準にして、
毎日降り掛かってくる様々な問題に対して、その基準で考えた場合
どう判断できるかということです。
よく言われる、価値観と言われるものです。
普段の生活の中で、誰もが仙人のような境地に達するわけではありません。
感情的に成り、怒り散らすこともあるかもしれません。
ただ、自分の軸が何なのかが分かっていると、
人や物事を見る基準が決してブレないということです。
時代や流行に左右されない生き方とよく言われますが、自分の基準を
明確にしておくということが重要です。
ここで、対極の考え方をまとめてみます。５つの考え方になります。
大局的⇔分析的 抽象的⇔具象的
主観的⇔客観的 直感的⇔論理的
長期的⇔短期的
以上の、5つの軸を行き来することで
本質を見極め、本質を踏まえた思考や行動を取ります。
なぜ、イノベーションが起こらないか
なぜ、いろいろな思考方法があるのに、
人は新しいことが考えられないのでしょう。
・それは、摩擦を怖れるあまり誰もが賛成する考えに行く。
・間違いを指摘されるのがいやで、論理的に正しい答えを求める。
・馬鹿にされないため、既存のアイデアをベースに考えを組み立てる。
新しい考え方、イノベーションは客観的、論理的思考に主観的、直感的な
考えが組み合わされてはじめて完成します。
メンバーが多くなると、無難なアイデアしか出なくなります。
あなたの周囲でも、奇人、変人と呼ばれている人にアイデアを出させた方が
斬新なアイデが出てくることでしょう。
スマホを使い倒す人は一流でしょうが、スマホに振り回されるのは三流。
金券ショップで公衆電話のプリペードカードをまとめ買いするおばさんがいました。
電話も持たないのは、電話に縛られるのが嫌なのだそうです。
電車に乗った途端、全員がスマホを始めるけど、ありゃ以上だね。
優先シートも何もお構いなし、世も末だねと言っていました。
「スゴイ自分軸だね！」
「本質を見極め、本質を踏まえた思考や行動をしていること」というのは
コンセプチュアルと言われている考え方です。
少し難しいのですが、私のブログで、新しい考え方があなたのお役に立てばと
紹介させていただきました。お役に立てたらうれしいです。
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